Стратегия - вымирать?

[Пресс]

В "Смоленской ГАЗЕТЕ" опубликована статья руководителя ОАО "Смоленскэнерго" Михаила Хвостанцева с, мягко сказать, иным (и не столь радужным) как у администрации взлядом на будущее Смоленской области. Статья - ниже, за мнения форумчан, если будут высказаны - заранее спасибо.

МИХАИЛ ХВОСТАНЦЕВ:
СТРАТЕГИЯ - ВЫМИРАТЬ !?

В начале XX века в Смоленской области жило более 2 млн. человек, в начале XXI века около 1 млн. человек. Что же дальше?
Впервые в новейшей истории нашей области появился программный документ- «Стратегия социально-экономического развития Смоленской области», разработанный центром стратегических разработок «Северо-Запад» и администрацией Смоленской области. Событие давно ожидаемое и отрадное. Обществу представлен анализ социально-экономического положения области и три сценария ее развития в долгосрочной перспективе.
В каком мы положении? Куда привела нас кривая колея кризисов и реформ? Как дела у соседей и в целом по России? Каков диагноз?

Содержание документа удивило: вместо горы статистических данных, сравнительных анализов влияния экономических и социальных факторов на состояние отраслей и развитие товарных рынков региона- скупые старые данные 2000-2004 годов, в лучшем случае 2005 года и опусы типа «Рост электроэнергетики в последние годы сдерживался жестким тарифным регулированием и зависел от политики энергетических монополий». Да ничем он не сдерживался! Наша энергетика развивалась в соответствии с имеющимся реальным спросом, а спрос был значительно меньше предложения. Кроме того база для сравнения (2000 г.) выбрана неудачно. Пик развития области- это девяностые годы. Никакого серьезного анализа экономики, достаточности прибыли предприятий для модернизации и развития.
Правда о социальной сфере мы узнаем чуть больше: продолжительность жизни мужчин у нас 55 лет, женщин – 70 лет (предпоследнее место в ЦФО), индекс развития человеческого потенциала, где-то средний по России (57 место в мире), смертность превышает рождаемость в 2,5 раза. На пятидесяти страницах анализа состояния области много интересной, порой захватывающей информации…для солидного туристического путеводителя. А диагноза-то и нет. Здоровы мы или больны? Давно ли и чем?
Между строк читается: «да, у вас немного хуже, чем в среднем у всех, но лучше, чем у самого худшего региона». Поразительная точность и убедительность. В общем, положение неясно, расплывчато и зыбко.

Как известно, для стратегии (это путь) необходимо знать отправную точку (или текущее положение) и конечную точку – цель.
Чего мы хотим в долгосрочной перспективе? Какой доход, уровень жизни, какие пенсии, какую экономическую свободу, уровень безопасности мы хотим иметь? Как эти цели выглядят в цифрах? В «Стратегии»- никаких результатов опроса населения, бизнеса, власти относительно видения своего будущего. То есть, куда идем, не знаем. Наверное, туда же, куда и все. Опять между строчек, почти интуитивно улавливаем, что хотим роста благосостояния (зарплат, пенсий), полной занятости, долгих лет жизни, доходов разных уровней бюджетной системы, достаточных для достойной социальной сферы, в общем, хотим жить как в Европе. Однако когда это светлое будущее наступит, и по каким измеримым критериям мы сможем судить о его наступлении документ умалчивает.

Для того чтобы идти из мутного настоящего в неопределенное будущее нам предложили три сценария развития области в долгосрочной перспективе.
1. Усиление эксплуатации доступных ресурсов (дешевая рабочая сила, дешевая электроэнергия, дешевая земля, сырьевые и рекреационные ресурсы и т.д.);
2. Модернизация растущих отраслей – рост производительности на основе прямого импорта технологий.
3. Аутсорсинг: встраивание в чужие конкурентоспособные технологические комплексы в качестве процессинговых центров.

Начнем с мифов. Первый – дешевая рабочая сила.
Стоимость квалифицированной рабочей силы у газовиков, железнодорожников, энергетиков- атомщиков, бриллиантщиков, химиков, печатников, текстильщиков у нас не низкая, а одна из самых высоких в России. Именно она формирует значительную долю доходов населения. Низкой является зарплата малоквалифицированной рабочей силы и тружеников села.
Второй миф – дешевая электроэнергия.
Последние семь лет на Смоленщине цена на электроэнергию была одной из самых высоких в России, но на это есть свои причины. Нашим реальным конкурентным преимуществом является доступность электроэнергии, но никак не цена.
Теперь о предложенных сценариях развития.
К чему приводит первый из них?
К резкому увеличению давления на природную среду, к ухудшению экологии, дальнейшему снижению продолжительности жизни. Рост спроса на дешевую рабочую силу потребует мигрантов, ибо коренное население будет естественно перемещаться в регионы с большей потенциальной зарплатой (Москва и Московская область, Санкт-Петербург).
Первый вариант выгоден внешним инвесторам, но мало привлекателен для населения области.
Второй сценарий – модернизация растущих отраслей.
Сами авторы «стратегии» признают, что большинство предприятий Смоленской области не в состоянии мобилизовать необходимый объем инвестиций, осуществить корпоративную перестройку и переход к новой торговой политике. Самое главное – у них недостаточно прибыли для серьезной модернизации. Кроме того, создание новых высокотехнологичных производств на основе импорта технологий и оборудования занимает 20-30 лет. За это время их создатели-конкуренты уйдут далеко вперед. Модернизация приведет к росту спроса на высококвалифицированный персонал и росту конкуренции предприятий за этот персонал. Общая же занятость может даже уменьшиться.
Третий сценарий – аутсорсинг.
Основной движущей силой данного процесса являются инвесторы-нерезиденты, приходящие в Смоленскую область извне. По мнению авторов «стратегии» одним из главных рисков сценария аутсорсинга является консервация отставания области от российских и мировых «полюсов роста» в уровне социально-экономического развития. Перемещение в Смоленскую область второстепенных бизнес-процессов может надолго закрепить за Смоленскими предпринимателями места производственного центра, что может привести к хроническому отставанию уровня зарплат, развития социальной сферы и качества среды жизни. На территорию области могут быть вынесены экологически вредные производства. Уровень зарплаты и требования к квалификации персонала могут резко снизиться из-за низкой интеллектоемкости производственной продукции. Очевидны налоговые потери бюджета в связи с нерезидентностью компаний в Смоленской области.
Что общего в трех сценариях?
Они отвечают на вопрос, что может произойти, если просто созерцать процесс и ничего не делать, особенно власти. «…изменения в открытом рынке и в стране в целом более значимы для будущего Смоленской области, чем местные инициативы и проекты».
В общем сидите и не рыпайтесь, общая тенденция понесет куда надо.
Это «надо» - сдерживание зарплаты и доходов граждан, дальнейшее снижение численности населения области за счет миграции квалифицированной рабочей силы за пределы области, ухудшения экологии, потеря областного статуса исторического, культурного, научного и учебного центра России, приобретение репутации второстепенного региона, живущего на подхвате крошек со столичных столов, да дани с «Большой Дороги». Незавидная, но вполне реальная долгосрочная перспектива. Неужели это вытекает из нашей истории и устраивает смолян?

За счет чего жила последние сорок лет, да и сейчас живет Смоленская область, и как это появилось? В основном за счет энергетики, на долю которой приходится 23% валового регионального продукта. Энергетика не только обеспечивает потребности области, но и поставляет 4/5 всей выработанной электроэнергии соседним областям и Белоруссии. Откуда же взялась эта энергетика в исконно сельскохозяйственной области, сильнее других пострадавшей в отечественной войне и не имевшей ни одного крупного промышленного предприятия? Наши отцы и деды только и думали о том, что «…изменения в стране в целом более значимы для Смоленской области, чем местные инициативы»? Молодые партработники и хозяйственники, недавние фронтовики, возглавлявшие в те годы область думали и действовали иначе, хотя им было многократно тяжелее, чем нам сейчас. Пользуясь личными связями, знанием психологии руководителей партии и правительства, прекрасно изучив коридоры власти, они по своей инициативе, с огромным риском лично для себя, добились решения строить энергетику именно в Смоленской области. Под гарантии полного и своевременного освоения выделенных средств.

Как-то на праздновании Дня энергетика я произнес тост за Ивана Ефимовича Клименко – за первого рыночника нашей новейшей истории. Он смутился и принял тост без комментариев, согласился. Действительно, главный герой создания Смоленской энергетики прозорливо «пробил» решение строить многократно избыточную энергетику, на продажу, а не «только для себя», как делали практически все другие руководители областей. Следом за энергетикой пришли промышленность и наука, полностью изменившая облик области и благосостояния смолян.

Краеугольным камнем послевоенной промышленной революции на Смоленщине было создание филиала Московского энергетического института, подготовившего инженерную, научную и управленческую элиту нашего общества. Через несколько лет область превратилась в крупный, авторитетный научный и технологический центр России, имеющий развитую сети НИИ и КБ. Так нелогичный, не «как у всех в СССР» лоббизм, помноженный на прекрасное знание обстановки, владение и управление ситуацией в области, всего нескольких неравнодушных, азартных и любящих свой край великих смолян изменили ход развития нашей области, заложили фундаментальную основу экономики, которая работает и по сей день, несмотря на кризисы и потрясения страны.

Энергетика на долгие годы стала доминантой экономики области.Обратимся к динамике изменения электропотребления Смоленской, а также граничащих Брянской, Тверской и Калужской областей за 1992-2006 годы наивысшее потребление в Смоленской области 6700 млн. квт. ч зафиксировано в 1992 году. Затем резкий спад и стабилизация потребления к 2000году на уровне 3500 млн. квт. ч. В период спада на Смоленщине произошел крах целых отраслей промышленности: электронной, авиационной, металлургической, а также фактическая обстановка крупных предприятий приборостроения, машиностроения, свертывание НИИ И КБ.
Долги за электроэнергию превысили 1,5 млрд. рублей. Энергетика спасла от разорения большинство крупных предприятий области, прияв удар на себя.

В период правления администрацией Фатеева, Глушенкова, Прохорова не удалось создать и реализовать программы замещения выбывших производственных мощностей. Квалифицированные научные, инженерные и рабочие кадры, выброшенные на свободный рынок труда, выживали сами, осваивая азы малого бизнеса. Системный кризис экономики области 90-х годов не был преодолен и в 2000-2007гг. За эти годы в области не появилось ни одного нового крупного предприятия, а в 2007г. прекратила работу международная компания «Юкар-Графит» в г. Вязьма.
На выживших предприятиях относительно стабилизировалось производство, произошла их частичная реструктуризация и перепрофилирование. Успешно реализовались проекты по среднему бизнесу, финансирование ЕБРР. Сейчас основной новый вклад в развитие экономики вносит малый бизнес, подрастая уже до уровня среднего. Это те ученые, инженеры, рабочие, которые оказались не у дел, переучились, благо у нас быстро, по- рыночному развернулось доступное бизнес-образование, пионером которого был филиал МЭИ, породивший СИБИП.
Значительное количество современных торговых и сервисных предприятий, невиданные ранее пробки на дорогах, в которых стоят и дорогие иномарки и пожилые «копейки», наглядно демонстрирует кто и что является лидером экономики области, где наше основное поле роста.
В то же время можно констатировать, что того «Золотого» сплава науки, технологии и квалификации рабочей силы, не нашедшего себе применения, больше нет. Найти, например, толкового конструктора почти невозможно. Технические ВУЗы и в первую очередь СФ МЭИ потеряли связь как с современной фундаментальной и прикладной наукой, так и с конкурентоспособными на мировых рынках производствами. Исключение составляют ПО «Кристалл» и ОАО «Смоленскэнерго», которые еще пытаются укрепить базовые кафедры, модернизировать лабораторную базу. Но тут есть и другая проблема. Ожидание зарплаты выпускника базовых кафедр 12-15 тыс.рублей в месяц (спрос), а предложение, например, в ОАО «Смоленскэнерго» - 8-10 тыс.рублей. Частный малый и средний развивающийся бизнес платит больше! Туда и идут талантливые выпускники, многие с желанием при первой возможности создать свое дело.

Вернемся в большую энергетику. Сравнительная динамика электропотребления в 2000-2007 гг. показывает, что мы проигрываем областям-соседям, вероятно в инвестиционном климате и потенциале. Причем в условиях, когда фактически действуют на практике все три сценария «стратегии». И ничего по большому счету не дают, даже вместе. Отсюда вывод: стратегия опоры на три сценария ошибочна, неприемлема для условий и истории Смоленской области. Она полезна власти, так как никак ее не напрягает. Что бы ни произошло, оно получит «научное» объяснение в процессах, происходящих в России в целом. Только Смоленщина плавно окажется российским захолустьем, медвежьим углом, в котором останется несколько сотен тысяч жителей, скудные зарплаты и пенсии, да порушенная экология.
Но еще возможны и другие сценарии.
Итак, что же в принципе вызвало предыдущую промышленную революцию в послевоенной Смоленщине? Привнесение извне технического и технологического потенциала и интеллекта. Того, что воплотилось в проект СФ МЭИ. Надо признать, что мы фактически находимся в хронической стагнации, не преодолели системного кризиса, потеряли промышленный и сельскохозяйственный потенциал, а проценты роста вызывают «гордость», поскольку они зачастую от очень скромной базы. Нам далеко до уровня развития 80х-90х годов двадцатого века, конечно в натуральных показателях или в денежных единицах, но в сравнимых ценах. Индикатор электропотребления объективно это доказывает. Сама же электроэнергетика страдает больше всех. Она работает в непроектных режимах, большинство центров питания загружены едва на 30%, износ составляет 60-90%, велики потери, мала выручка, мала зарплата персонала, он стареет, а смены нет. За год мы присоединяем новых потребителей едва на 40 млн.руб., для сравнения в Белгородской области более чем на 2 млрд.руб. Не надо посыпать голову пеплом, после войны было еще хуже. Но выход нашли. Есть он и сейчас – четвертый сценарий.

В его основе два рыночных принципа.
Принцип первый. Надо «поливать» то поле, которое растет. У нас это малый и средний бизнес, постоянно подпитываемый выпускниками ВУЗов. Задача власти – создать условия, снять препоны, усмирить коррупцию, прекратить практику бесконечных проверок и наказаний.
Принцип второй. Нет ничего хуже, чем ждать и догонять. Если отстал, работай на опережение. И мы приходим к до боли знакомой идее привнесения извне, или выработки у себя, сверхсовременных прорывных знаний, изобретений, технологий. Необходим новый механизм передачи этих знаний бизнесу, а денег навстречу.
Необходима реинкарнация интеллекта и технологий в областном масштабе.
Это сценарий создания международного сетевого технопарка – в первую очередь на базе СФ МЭИ. Это первый полюс. Со свободной продажей инновационных площадок по конкурсу, с очень серьезными льготами и преференциями по налогам (так в похожем китайском проекте свободной экономической зоны Нанкин, суммарные налоги не превышают 4%).
С гарантированной безопасностью и качеством жизни на территории технопарка, для его персонала. Со стандартным для цивилизованного мира (мы уже вступим в ВТО) уровнем экономической свободы в реализации знаний бизнесом. Нам не обойтись без поддержки законодательной и исполнительной власти. Необходимо изменить несколько законов и принять новые. При этом придется признаться как нам плохо, и что это не последствия нашествия Наполеона и Гитлера, а последствия бездействия девяностых-двухтысячных годов. Я бы рискнул попросить не только помощи у родного государства, но и поддержку у крупного бизнеса, и у международного сообщества.
У нас есть то, чего нет ни у кого в России и в мире. У нас есть Гагарин, это мировой брэнд, при соответствующей работе общества и власти он может стать одним из мировых центров космологии, это второй полюс Смоленского Технопарка.
Четвертый сценарий должен быть принципиально «открытым». К сетевому технопарку могут присоединяться все ВУЗы Смоленщины, включая гуманитарные и военные.
Третьим полюсом Смоленского Технопарка должна стать свободная экономическая зона, в которой большим, средним и малым бизнесом подхватываются и реализуются в продукции и услугах знания, рожденные технопарком.
Прототипы подобных проектов в мире единичны, но они известны и открыты, можно поучиться. Необходимыми условиями успеха четвертого сценария являются:
- активная, наступательная позиция гражданского общества Смоленской области;
- компетентная и эффективная законотворческая деятельность Областной Думы и исполнительно власти;
- профессиональное продвижение (лоббирование) интересов области в Государственной Думе и Совете Федерации.
Давно пора приступить к разработке проекта Смоленского технопарка, его обсуждению в обществе и во власти, к поиску инвесторов и акционеров.
Михаил Хвостанцев

[winzard]

Что первый докладчик ни о чем, что второй.
Какой, едреныть, технопарк? Кто в нем работать-то будет? Вы думаете, СФ МЭИ готовит кадры? Он "вчерашних студентов" готовит. Специалистами в чем именно являются выпускники СФ МЭИ?
На кой ляд тут технопарк-то организовывать нужно? В Москве с кадрами попроще. Мы тут не Индия какая-нибудь, чтобы можно было за копейки найти кадры.

[Gorlum]

Согласен в Винзардом. Статья ни о чём.

В Смоленске нужно развивать туризм. (один из самых прибыльных бизнесов на мой взгляд)

[Silent]

Забавно. Узнал много нового.

В Смоленске
1. Есть энергетика.
2. Есть СФ МЭИ (который не то родил, не то так и не родил СИБИП).
3. Ещё там есть, вроде бы, какой-то "Кристалл".
4. Гагарин у Смоленска был, но теперь уже нет.

Вопрос: как им, трём сиротам, теперь выжить? Ужос!

Заключение: срочно к окулисту!

ЗЫ: Аффтар, меня тоже посчитай!!!

[anovikov]

ЦитатаПеремещение в Смоленскую область второстепенных бизнес-процессов может надолго закрепить за Смоленскими предпринимателями места производственного центра, что может привести к хроническому отставанию уровня зарплат, развития социальной сферы и качества среды жизни.[/quote]

Вот, о чем я говорил!
Материальное производство как основная отрасль = нищета, без вариантов.
Что Смоленщина и доказывает. В ней основу ВВП составляют производстенные предприятия, причем достаточно крутые и высокотехнологичные - АЭС, бриллиантовая фабрика. А область в нищете.

Что касается моих взгладов на то что делать - ничего нельзя сделать. Нужна стратегия "мягкой посадки" области, фактически - безболезненной ликвидации. Фокус на образовании с целью обеспечения конкурентоспособности населения области на московском рынке труда.

Наша область существовала нормально тогда, когда существовало крепостное право (в т.ч. колхозное). Не секрет что в 1860-е годы ее экономика рухнула (письма местных помещиков друг другу иллюстрирующие этот процесс тут публиковались), а потом повторно в 1960-е после выдачи паспортов колхозникам.

Добвольно люди жить тут не будут.

[Videor]

Вся сегодняшняя местная "элита" итак родом из энергоинститута. Вот она и нарулила уже.
Что-то сомневаюсь я, что они куда-то там прорвут.

[Пресс]

:pardon: НЕ складывается чего-то : СФ МЭИ готовит "вчераних студентов" - читай неспециалистов, но при этом "за копейки кадры найти" нельзя... Тут уж или-или: или ВУЗ готовит спецов, которые востребованы задорого (но в других областях/городах) или готовит неспециалистов, которые работают за столько, за сколько им предложат...

[Bvaly]

А вот ответ:

СТРАТЕГИЯ ОБМАНА

Вряд ли кого оставила равнодушным статья руководителя ОАО «Смоленскэнерго» Михаила Хвостанцева, опубликованная неделю назад в «Смоленской газете» под броским заголовком «Стратегия вымирать?!». Для непосвященного читателя крокодиловы слезы автора, обсуждающего некоторые проблемы развития Смоленщины могут показаться искренними, анализ обсуждаемых вопросов глубоким, а предложения конструктивными. Но только на первый взгляд!
На самом деле мы имеем дело с обыкновенной агиткой обанкротившегося функционера СПС, для которого путать черное с белым и наоборот нормальная практика общения.
Именно эта практика беззастенчивой лжи и подтасовки фактов автором статьи заставляет меня, как заместителя Губернатора Смоленской области, курирующего вопросы промышленности, строительства и энергетики, обратиться к читателям «Смоленской газеты».
Не хочу вступать в полемику с господином Хвостанцевым, приводящим в начале своего опуса общеизвестные, но явно несравнимые по территориальному признаку демографические данные и другую статистику, а отмечу только, что Смоленщина, являясь западным форпостом России в последние годы существенно улучшила показатели своего социально-экономического развития. Об этом свидетельствует и положительная оценка деятельности Администрации Смоленской области Правительством Российской Федерации осенью этого года и конкретные результаты, постоянно обсуждаемые в средствах массовой информации.
То, что энергетика играет важную роль в социально-экономическом развитии государства, а Смоленская энергетика имеет славную историю – неоспоримый факт. Но вот нынешнее ее состояние, во многом благодаря стараниям М. Хвостанцева, не удовлетворяет не только Администрации Смоленской области и муниципальных образований, но и многих потребителей и самих энергетиков.
Сегодня вместо крупного самостоятельного и самодостаточного энергетического предприятия с развитой инфраструктурой остались разрозненные и разобщенные организации с разными, подчас противоречивыми интересами и руководством из-за пределов области.
Собственно (обращаясь к историческим фактам, как это любит делать автор статьи) вряд ли можно было ожидать иного от руководителя, имеющего богатый предшествующий опыт банкротства руководимых им организаций, будь это промышленное предприятие или коммерческий банк.
Правда, надо сказать, что все кроме сетевого, энергетические предприятия, обретя новых руководителей, проявили максимум старания, чтобы добиться эффективной работы. А вот проблемы сетевого предприятия, сохранившего бренд ОАО «Смоленскэнерго» и прежнего руководителя, только усугубились. Так что термин автора «стагнация» очень подходит для описания нынешнего состояния ОАО «Смоленскэнерго».
Неэффективная, сугубо затратная модель управления ОАО «Смоленскэнерго» привела к тому, что в последние годы резко возросли технологические потери в электрических сетях, что, конечно же, привело к уменьшению полезного отпуска электроэнергии потребителям (о чем так пафосно информируют приводимые в статье М. Хвостанцева графики). Другой причиной является желание многих крупных потребителей уйти от слишком дорогих услуг ОАО «Смоленскэнерго» путем существенного сокращения электропотребления и использования более дешевых альтернативных источников энергии. Так что все с точностью до наоборот.
Не все гладко складывается в сетевой компании и с технологическим подключением новых потребителей, хотя здесь энергетика Смоленщины (за счет своего исторического развития) получила солидный избыточный потенциал. Постоянно по вине энергетиков срываются сроки выдачи технических условий, причем заявителям часто навязываются необоснованные, не выгодные или не относящиеся к предмету договора условия. Тем самым просматривается злоупотребление доминирующим положением на рынке услуг, что уже обратило на себя внимание Управления антимонопольной службы по Смоленской области, которое на этой неделе начало поверку ОАО «Смоленскэнерго» в связи с многочисленными жалобами потребителей.
Тем не менее, несмотря на все трудности (и откровенное враньё М. Хвостанцева), за последние пять лет в Смоленской области введено в строй и реконструировано с существенным увеличением объемов производства около 30 крупных предприятий и еще столько же планируется ввести в строй в ближайшие три года.
Другая обсуждаемая в статье проблема – низкая заработная плата инженерно-технического персонала является следствием создания ОАО «Смоленскэнерго» неэффективной структуры управления и неоптимальным использованием имеющихся финансовых средств. При этом существующая слишком большая дифференциация заработной платы приводит к ситуации, когда персонал, обеспечивающий надежное функционирование электрических сетей, имеет самый низкий уровень оплаты труда, что приводит к большой текучести кадров. Но в то же время растет численность различных помов, замов и пиар-служб, обслуживающих интересы руководителя ОАО «Смоленскэнерго» с зарплатами и другим материальным обеспечением по высшему разряду.
Совершенно очевидно, что в сложившейся ситуации Администрация Смоленской области была вынуждена обратиться к руководству ОАО «МРСК Центра» и РАО «ЕЭС России» с просьбой о наведении порядка в управлении региональной сетевой компании ОАО «Смоленскэнерго».
В заключение хочу обратить внимание читателей на то, что неоднократно упоминаемый в статье Смоленский филиал МЭИ давно и самостоятельно решает разные научно-технические проблемы и имеет сегодня один из самых высоких рейтингов по качеству подготовки специалистов для энергетики и других отраслей промышленности. И это благодаря широкому сотрудничеству со всеми энергетическими предприятиями и многими промышленными предприятиями Смоленской области, а также Брянской и Калужской областей и Федеральной сетевой компанией Единой энергетической системы.
Так что, в пустых рекомендациях «какое поле надо поливать» Администрация Смоленской области от такого крупного «менеджера» как М. Хвостанцев не нуждается.

Е.К. Батрасов

[умка]

Цитата(Бывалый @ 27.11.2007, 16:09) А вот ответ:

СТРАТЕГИЯ ОБМАНА

Так что, в пустых рекомендациях «какое поле надо поливать» Администрация Смоленской области от такого крупного «менеджера» как М. Хвостанцев не нуждается.

Е.К. Батрасов

Доходчиво и убедительно накрутил "хвоста" Хвостанцеву!

[Xandr]

ЦитатаДругая обсуждаемая в статье проблема – низкая заработная плата инженерно-технического персонала является следствием создания ОАО «Смоленскэнерго» неэффективной структуры управления и неоптимальным использованием имеющихся финансовых средств. При этом существующая слишком большая дифференциация заработной платы приводит к ситуации, когда персонал, обеспечивающий надежное функционирование электрических сетей, имеет самый низкий уровень оплаты труда, что приводит к большой текучести кадров. Но в то же время растет численность различных помов, замов и пиар-служб, обслуживающих интересы руководителя ОАО «Смоленскэнерго» с зарплатами и другим материальным обеспечением по высшему разряду.[/quote]
с этим согласен, нет эффективного управления, есть только дробление на мелкие подразделения и расширение штата по всем районам области и в самом Смоленске
В остальном же статья, как и статья Хвостанцева, лишь взаимные тумаки СПС и ЕР. Хотя некоторые моменты и не лишены логики...

[Пресс]

Угу... Только одно "но": Хвостанцев критикует представленную стратегию и предлагает хоть какой альтернативный взгляд, а ответ Батрасова...он...мягко сказать из серии "сам дурак"... несолидно :) Может причина в том, что Михаил Хвостанцев статью лично писал, а за Евгения Батрасова пресс-служба администрации постаралась? :)

[Xandr]

ЦитатаХвостанцев критикует представленную стратегию и предлагает хоть какой альтернативный взгляд[/quote]
в принципе есть неплохие идеи, например эта
ЦитатаПринцип первый. Надо «поливать» то поле, которое растет. У нас это малый и средний бизнес, постоянно подпитываемый выпускниками ВУЗов. Задача власти – создать условия, снять препоны, усмирить коррупцию, прекратить практику бесконечных проверок и наказаний.[/quote]
но даже по моим наблюдениям, что ЕР, что СПС и есть одни из главных коррупционеров и при их попустительстве, каждой в своё время, коррупция только крепла и расцветала "алым маком"
ЦитатаЭто сценарий создания международного сетевого технопарка – в первую очередь на базе СФ МЭИ. Это первый полюс. Со свободной продажей инновационных площадок по конкурсу, с очень серьезными льготами и преференциями по налогам (так в похожем китайском проекте свободной экономической зоны Нанкин, суммарные налоги не превышают 4%).[/quote]
это вопрос вообще спорный, тут даже придётся согласиться с АН
ЦитатаНам не обойтись без поддержки законодательной и исполнительной власти. Необходимо изменить несколько законов и принять новые.[/quote]
и не поспоришь
ЦитатаТретьим полюсом Смоленского Технопарка должна стать свободная экономическая зона, в которой большим, средним и малым бизнесом подхватываются и реализуются в продукции и услугах знания, рожденные технопарком.
Прототипы подобных проектов в мире единичны, но они известны и открыты, можно поучиться. Необходимыми условиями успеха четвертого сценария являются:
- активная, наступательная позиция гражданского общества Смоленской области;
- компетентная и эффективная законотворческая деятельность Областной Думы и исполнительно власти;
- профессиональное продвижение (лоббирование) интересов области в Государственной Думе и Совете Федерации.
Давно пора приступить к разработке проекта Смоленского технопарка, его обсуждению в обществе и во власти, к поиску инвесторов и акционеров.[/quote]
а вот в этом пункте совсем провал, как в поиске инвесторов (инвесторов нужно чем-то заинтересовать), так и в льготах налоговых (кто и на каком основании нам их предоставит?)

[anovikov]

Почему, все сходится: СФМЭИ готовит "бывших студентов", которые работают потом почти все за копейки, а остальные в массе сваливают в Москву или имеют свой бизнес. А специалистов на из копейки, ни за много бабла нанять не выходит, потому что их нет, просто неоткуда появиться.

[winzard]

Цитатаготовит неспециалистов, которые работают за столько, за сколько им предложат...[/quote]
И куда нужны эти неспецы? В компьютерные супермаркеты ценники клеить, разве что.

[winzard]

ЦитатаНа самом деле мы имеем дело с обыкновенной агиткой обанкротившегося функционера СПС, для которого путать черное с белым и наоборот нормальная практика общения.[/quote]
В жопу полемический прием "автор - известный гомосек" (с) Шоу Фрая и Лори. В данном случае обсуждаемая тема не имеет никакого отношения к личности автора.
Цитатаа отмечу только, что Смоленщина, являясь западным форпостом России в последние годы существенно улучшила показатели своего социально-экономического развития[/quote]
Хотелось бы увидеть конкретные цифры и, например, критерии, по которым господин Батрасов вынес такое суждение. Лично я никаких вообще изменений в социально-экономическом развитии региона не вижу вот уже 10 лет. Плюс-минус 10% - это не изменения. Даже 50% - это не изменения. В случае такой глубинки, как Смоленщина изменения должны быть качественными и очевидными. Ладно, понимаю, что сложно хвастаться остутствием новых заводов, гостиниц и т.п. Валяйте, бейте цифрой - как и на сколько изменилась миграция из Смоленской области в Москву?
ЦитатаТак что, в пустых рекомендациях «какое поле надо поливать» Администрация Смоленской области от такого крупного «менеджера» как М. Хвостанцев не нуждается.[/quote]
Але, Администрация Смоленской области, вы не забывайте, что Смоленская область - это не ваша собственность. А то может вы вообще ни в чьих рекомендациях не нуждаетесь?

[winzard]

Обратно все в СФ МЭИ упирается. Почему-то многие считают, что это офигеть какая кадрово-научная база для технопарка.

[Aml]

ЦитатаОбратно все в СФ МЭИ упирается. Почему-то многие считают, что это офигеть какая кадрово-научная база для технопарка.[/quote]
Угу.
Информация для размышления.
Хвостанцев пишет: "Ожидание зарплаты выпускника базовых кафедр 12-15 тыс.рублей в месяц (спрос), а предложение, например, в ОАО «Смоленскэнерго» - 8-10 тыс.рублей."
В тоже время подавляющее большинство преподавателей этого ВУЗа имеют зарплату меньше, чем Смолэнерго предлагает выпускнику, который имеет квалификацию явно ниже, чем преподаватель.
Чтобы не быть голословным: полная зарплата кандидата технических наук, доцента СФ МЭИ составляет 7,5 - 8,5 тыс. руб. Разница - из-за числа "платных" студентов, за которых плюсуются надбавка к зарплате. А про старших преподавателей без научной степени и говорить нечего - зарплата в районе 4 тыс. руб.
И тут возникает вопрос - если 10 тыс. предлагают выпускнику, то почему на эту зарплату не идут преподаватели?

[vovaivanov]

Цитата(Пресс-служба @ 27.11.2007, 17:44) Угу... Только одно "но": Хвостанцев критикует представленную стратегию и предлагает хоть какой альтернативный взгляд, а ответ Батрасова...он...мягко сказать из серии "сам дурак"... несолидно :) Может причина в том, что Михаил Хвостанцев статью лично писал, а за Евгения Батрасова пресс-служба администрации постаралась? :)

Без каких-либо "НО" - Хвостанцев пишет всякую ересь. Я уже читал его агитационную газету из которой сделал выводы, что он всех держит за [извините]. Фтопку!

А критиковать много ума не надо:
"Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны" (с) кажется Суворов.
Уверен на 100% что это абсолютно никчемный кандидат, чтобы даже упоминать его, не говоря уже о том, чтобы за него голосовать.

[Bvaly]

МАХу, то бишь Хвостанцеву, осталось совсем недолго развваливать нашу энергетику.

[Пресс]

Экий, однако, матерый человечище Хвостанцев - оказывается энергетику смог развалить... А вы говорите - никчемный кандитат! :) ))

[Xandr]

ЦитатаЭкий, однако, матерый человечище Хвостанцев - оказывается энергетику смог развалить...[/quote]
Нет, он её собрал, объеденил из раздробленных частей. Понизил тарифы для населения области, имеющей свою АЭС.

[Gem]

Цитата(winzard @ 27.11.2007, 23:37) Обратно все в СФ МЭИ упирается. Почему-то многие считают, что это офигеть какая кадрово-научная база для технопарка.

Вот уж действительно смех да и только. Нашли базу.

[Пресс]

Цитата(Xandr @ 30.11.2007, 16:34) ...Понизил тарифы для населения области, имеющей свою АЭС.

Если еще раз кто скажет про собственную АЭС - честное слово, загрызу насмерть!!! Нет в Смоленской энергосистеме собственной атомной станции! Нет и НИКОГДА, слышите Xandr, НИКОГДА не было!!! Смоленская область САМА не строила никакой атомной станции, обслуживала и обслуживает станция не Смоленскую область - сомневающиеся могут посмотреть баланс перетоков (годовые отчеты на www.smolen.ru). Станция только географически Смоленская, технологически - нет :( Достало уже объяснять :/

[DreamyWebster]

Цитата(Пресс-служба @ 30.11.2007, 16:34) честное слово, загрызу насмерть!!!

Билеты на данное мероприятие в свободной продаже будут?

[Xandr]

ЦитатаЕсли еще раз кто скажет про собственную АЭС - честное слово, загрызу насмерть!!! Нет в Смоленской энергосистеме собственной атомной станции! Нет и НИКОГДА, слышите Xandr, НИКОГДА не было!!! Смоленская область САМА не строила никакой атомной станции, обслуживала и обслуживает станция не Смоленскую область[/quote]
В курсе, но тем не менее. В регионах не имеющих даже рядом вырабатывающих мощностей, имеют тарифы меньшие чем у нас. Причём затраты на "транспортировку" и обслуживание ЛЭП явно у них больше. Так что география имеет значение.
Вопрос: так почему тарифы ниже?

[Aml]

ЦитатаВопрос: так почему тарифы ниже?[/quote]
В смысле "там"? Понятно почему. Потому что у них дефицит энергомощностей, а у нас избыток.
У них сетей меньше, вот и затраты на их обслуживание меньше. А затраты на обслуживание в явном виде вносятся в местный тариф.
У нас сетей слишком много (используется лишь треть от имеющейся мощности энергоустановок). Соответственно накладные расходы примерно в 3 раза больше, чем если бы мощности были загружены полностью.

[Xandr]

ЦитатаУ нас сетей слишком много (используется лишь треть от имеющейся мощности энергоустановок). Соответственно накладные расходы примерно в 3 раза больше, чем если бы мощности были загружены полностью.[/quote]
Согласен, но возьмём к примеру Курган. Там тоже уже нет предприятий, которые потребляли мощности (допустим в ночное время), но тарифы ниже.
Впрос очень спорный.
Прекрасно понимаю, что цена формируется из нескольких составляющих, но кто сказал что наценка на тот же киловатт оправдана.

[Videor]

Эта тема такая ёмкая и многовекторная, а вы так запросто рассуждаете сколько чего должно стоить.

[Aml]

Цитатано кто сказал что наценка на тот же киловатт оправдана.[/quote]
Да, вроде, никто не говорил.
Я просто пояснил, что в силу ряда объективных причин цена киловатт-часа для потребителей области будет выше, чем в соседних регионах (при равной наценке)

[Xandr]

ЦитатаЭта тема такая ёмкая и многовекторная, а вы так запросто рассуждаете сколько чего должно стоить.[/quote]
Вот именно, что просто рассуждаем. Всегда ведь хочется платить меньше, и чаще всего не вдаваясь в подробности какова себестоимость и доставка.))))))

ЦитатаЯ просто пояснил, что в силу ряда объективных причин цена киловатт-часа для потребителей области будет выше, чем в соседних регионах[/quote]
и это тоже понятно отчасти, закончил тот же нахваливаемый/ругаемый в этом топике СФ МЭИ.